16.10.07
O Graaande Chefe !
O coelhinho saía todos os dias para fazer cooper e sempre encontrava uma cobra. Ao passar pela cobra, o coelhinho dizia:
- Bom dia, chefe.
No começo, a cobra nem olhava para o coelhinho. Depois, ela começou a responder com um leve aceno de cabeça. E o cumprimento se repetia:
- Bom dia, chefe.
E a cobra começou a ficar intrigada com aquilo. Ela não era, jamais havia sido, chefe daquele coelho. Assim, resolveu interpelar o coelho, saber a razão desse "chefe". Mas o coelhinho era muito rápido: mal cumprimentava e já havia saltado uma boa distância. O jeito era a cobra ficar bem no meio do caminho. Ela ficou. E lá veio o coelhinho. Antes mesmo que ele dissesse o bom dia, ela o interrompeu e perguntou:
- Escuta aqui, seu Coelho. Por que é que todo dia que você passa você me chama de chefe?
- É porque, pra mim, toda criatura que não tem colhões e rasteja que nem um verme é um chefe.
Fonte:internet
- Bom dia, chefe.
No começo, a cobra nem olhava para o coelhinho. Depois, ela começou a responder com um leve aceno de cabeça. E o cumprimento se repetia:
- Bom dia, chefe.
E a cobra começou a ficar intrigada com aquilo. Ela não era, jamais havia sido, chefe daquele coelho. Assim, resolveu interpelar o coelho, saber a razão desse "chefe". Mas o coelhinho era muito rápido: mal cumprimentava e já havia saltado uma boa distância. O jeito era a cobra ficar bem no meio do caminho. Ela ficou. E lá veio o coelhinho. Antes mesmo que ele dissesse o bom dia, ela o interrompeu e perguntou:
- Escuta aqui, seu Coelho. Por que é que todo dia que você passa você me chama de chefe?
- É porque, pra mim, toda criatura que não tem colhões e rasteja que nem um verme é um chefe.
Fonte:internet
O acerto contábil.
O diretor manda chamar o chefe da contabilidade.
- Não está - diz a secretária. - Ele foi jogar na quina.
No dia seguinte, o diretor manda chamar o chefe da contabilidade outra vez.
- Não está - diz a secretária. - Ele foi jogar na megasena.
No outro dia, a mesma coisa:
- Hoje, ele foi fazer uma fezinha no bicho.
O diretor fica furioso.
- Mas o que há com esse irresponsável que fica saindo todo dia durante o expediente pra jogar?
E a secretária responde:
- Sabe, doutor, é que ele tem que fechar a contabilidade até a semana que vem.
Fonte:internet
- Não está - diz a secretária. - Ele foi jogar na quina.
No dia seguinte, o diretor manda chamar o chefe da contabilidade outra vez.
- Não está - diz a secretária. - Ele foi jogar na megasena.
No outro dia, a mesma coisa:
- Hoje, ele foi fazer uma fezinha no bicho.
O diretor fica furioso.
- Mas o que há com esse irresponsável que fica saindo todo dia durante o expediente pra jogar?
E a secretária responde:
- Sabe, doutor, é que ele tem que fechar a contabilidade até a semana que vem.
Fonte:internet
A re-engenheirador e a Sinfonia de Schubert
Houve uma época em que muito se falou em re-engenharia. O que vinha a ser isso, na realidade, nunca ficou muito bem esclarecido, mas pelo menos três conseqüências advieram dessa coisa:
Muita gente perdeu o emprego, muitos livros foram escritos sobre o assunto e muita gente se encheu de dinheiro ludibriando incautos empresários.
Bom, mas o fato é que certa empresa era uma das patrocinadoras da apresentação de uma famosa orquestra sinfônica. Do programa, constava a Sinfonia Número 8 em si menor de Schubert, a famosa Sinfonia Inacabada. Ingressos foram distribuídos com as diretorias dessa tal empresa. E chegou o dia do concerto. Um dos diretores não pôde ir ao teatro e deu ao re-engenheirador-chefe o ingresso que havia recebido.
Na manhã seguinte ao concerto, os dois se encontraram, o diretor e o re-engenheirador-chefe, e o diretor fez a clássica pergunta "Então, como foi?" Em vez de responder, como faria qualquer pessoa normal, ele entregou o relatório que vai abaixo transcrito. Por razões que o leitor logo vai perceber, ele dedicou todo o relatório à Sinfonia número 8, a Inacabada.
(1)Por um considerável tempo, os trombonistas nada tinham o que fazer e ficavam só olhando os outros músicos tocar. O número deles deve ser reduzido e o pouco que lhes compete deve ser redistribuído entre os demais integrantes da orquestra.
(2)Todos os doze violinos faziam os mesmos gestos e tocavam as mesmas notas. É uma duplicação totalmente desnecessária e o responsável por esse setor deve ser sumariamente demitido. Que se mantenha apenas um dos violinistas. Se for necessário um maior volume de som, que se usem amplificadores. Sai mais barato.
(3)Não faz o menor sentido as trompas ficarem sempre a repetir as mesmas passagens das cordas. Se essas passagens redundantes forem eliminadas, a duração do trabalho pode ser reduzida de 26 minutos para menos de 20.
(4)Algumas passagens exigem grande virtuosismo dos executantes. Virtuoses custam muito mais dinheiro do que simples ajudantes ou, mesmo, paramúsicos. Tais passagens, mais refinadas, devem ser banidas ou simplificadas de modo que possam ser executadas por pessoas com menor qualificação profissional.
(5)Essa Sinfonia - a número 8 - tem dois movimentos. Se o Sr. Schubert tivesse se dedicado mais e concentrado todo seu esforço no primeiro movimento, certamente o segundo movimento seria totalmente desnecessário. Isso traria consideráveis ganhos.
(Conclusão): Seja como for, a falta de responsabilidade desse senhor fez com que a obra ficasse, até hoje, por concluir. Se tivesse seguido os nossos princípios e as nossas orientações, certamente teria conseguido terminar o trabalho no tempo que lhe foi destinado ao invés de deixá-lo inacabado.
Fonte: internet
15.10.07
A engenheira e o gestor
Um homem está num balão de ar quente e percebe que está perdido. Reduz a altitude e vê uma mulher lá em baixo.Desce ainda mais e grita: "Desculpe, pode ajudar-me? Prometi a um amigo que o encontraria uma hora atrás, mas não sei onde estou !
"A mulher responde-lhe: "Está num balão de ar quente, aproximadamente a uma altitude de 10 metros. Está a 40 graus norte de latitude e 59 graus oeste de longitude."O homem, ao ouvir isto, diz: "Você deve ser engenheira."A mulher responde: "Sou, como adivinhou?"
O homem responde-lhe: "Bem, tudo o que me disse está tecnicamente correto, mas não faço ideia do que fazer com essa informação e continuo perdido. Francamente, não me ajudou em nada!"
A mulher, ao ouvir isto diz-lhe: "E você deve ser um GESTOR." O homem, surpreendido, responde-lhe: "Sou sim, mas como é que soube?"A mulher, muito pacientemente: "Bem, você não sabe onde está nem para onde vai, subiu até onde está à custa de muito "ar quente", fez promessas que não sabia se poderia cumprir e está à espera que eu lhe resolva o problema.
Os fatos estão exatamente na mesma, desde quando nos encontramos, mas agora, de alguma forma, a culpa é minha !
Fonte:internet
"A mulher responde-lhe: "Está num balão de ar quente, aproximadamente a uma altitude de 10 metros. Está a 40 graus norte de latitude e 59 graus oeste de longitude."O homem, ao ouvir isto, diz: "Você deve ser engenheira."A mulher responde: "Sou, como adivinhou?"
O homem responde-lhe: "Bem, tudo o que me disse está tecnicamente correto, mas não faço ideia do que fazer com essa informação e continuo perdido. Francamente, não me ajudou em nada!"
A mulher, ao ouvir isto diz-lhe: "E você deve ser um GESTOR." O homem, surpreendido, responde-lhe: "Sou sim, mas como é que soube?"A mulher, muito pacientemente: "Bem, você não sabe onde está nem para onde vai, subiu até onde está à custa de muito "ar quente", fez promessas que não sabia se poderia cumprir e está à espera que eu lhe resolva o problema.
Os fatos estão exatamente na mesma, desde quando nos encontramos, mas agora, de alguma forma, a culpa é minha !
Fonte:internet
Três secretárias !!!
Três secretárias encontram-se durante o almoço:- Tenho andado com o diretor da empresa - diz a primeira. - Que maravilha! O homem realmente sabe o que quer. Sempre muito seguro! Só tem um defeito: está sempre apressado.
E a segunda:- Eu tenho andado com o gerente! O homem tem energia para dar e vender! Só tem um defeito: está sempre perguntando se eu atingi a meta!
E diz a terceira:- Eu ando com o consultor...- Aquele bonitão? E então, como é ele? - perguntam as outras.- Uma porcaria! É preciso sempre mostrar várias vezes o que é para fazer e acabo fazendo eu mesma!
Fonte: internert
E a segunda:- Eu tenho andado com o gerente! O homem tem energia para dar e vender! Só tem um defeito: está sempre perguntando se eu atingi a meta!
E diz a terceira:- Eu ando com o consultor...- Aquele bonitão? E então, como é ele? - perguntam as outras.- Uma porcaria! É preciso sempre mostrar várias vezes o que é para fazer e acabo fazendo eu mesma!
Fonte: internert
14.10.07
Passeando com a namorada
Uma jovem foi passear com o seu namorado, quando ouviram uns desempregados em uma obra gritar:- Ô babaca, não vá passear, leva para um lugar escuro e come!!! O rapaz, muito envergonhado, segue o seu caminho com a namorada e passam por um parque onde estão vários aposentados sentados, que ao vê-los começam a sugerir ao rapaz:- De mãozinha dada com a gatinha? Você devia é levá-la para um motel, viadinho!!!! O rapaz, cada vez mais envergonhado, decidiu levar a namorada para casa.- Então até amanhã, meu amor!
A namorada responde: Até amanhã, surdo de merda!!!
CONCLUSÃO: Escute e ponha em prática os conselhos dos consultores externos, pois são pessoas com experiência.. E se não fizeres, a tua imagem de gestão empresarial ficará comprometida.
Enviado por: Internet
A namorada responde: Até amanhã, surdo de merda!!!
CONCLUSÃO: Escute e ponha em prática os conselhos dos consultores externos, pois são pessoas com experiência.. E se não fizeres, a tua imagem de gestão empresarial ficará comprometida.
Enviado por: Internet
Histórias divertidas do mundo empresarial
Sinopse
Quantas vezes um executivo se aborrece por dia? Quantas vezes fica sem saber como agir em determinadas circunstâncias? Quantas vezes se entedia com a monotonia da rotina? Não é sempre que ele pode confiar nos colegas, muitas vezes dispostos a atacá-lo pelas costas. No entanto, existe uma compensação: há os agradáveis momentos de convívio social dentro e fora da empresa, ou em alegres noitadas com os colegas. E tem aquele ponto de encontro imperdível, num bar ou restaurante, onde se trocam as informações mais recentes sobre quem sobe ou quem desce na empresa, sobre quem fica e quem vai embora. Isso sem esquecer das fofocas sussurradas nos corredores, as conversas sobre a roupa de um ou de outro, as cenas de ciúme, as intrigas, as histórias dos que tentam alcançar a melhor posição a qualquer custo... e a inevitável inclusão da família nos negócios.
Este divertido livro nos oferece um vislumbre desse encantador mundo empresarial, em que nem tudo são rosas, mas que uma vez dentro, ninguém quer sair.
Autor: Martin Suter
Editora: PENSAMENTO-CULTRIX - 160 pgs.
http://www.siciliano.com.br/livro.asp?tema=2&tipo=2&clsprd=L&id=684480&orn=BMV
Quantas vezes um executivo se aborrece por dia? Quantas vezes fica sem saber como agir em determinadas circunstâncias? Quantas vezes se entedia com a monotonia da rotina? Não é sempre que ele pode confiar nos colegas, muitas vezes dispostos a atacá-lo pelas costas. No entanto, existe uma compensação: há os agradáveis momentos de convívio social dentro e fora da empresa, ou em alegres noitadas com os colegas. E tem aquele ponto de encontro imperdível, num bar ou restaurante, onde se trocam as informações mais recentes sobre quem sobe ou quem desce na empresa, sobre quem fica e quem vai embora. Isso sem esquecer das fofocas sussurradas nos corredores, as conversas sobre a roupa de um ou de outro, as cenas de ciúme, as intrigas, as histórias dos que tentam alcançar a melhor posição a qualquer custo... e a inevitável inclusão da família nos negócios.
Este divertido livro nos oferece um vislumbre desse encantador mundo empresarial, em que nem tudo são rosas, mas que uma vez dentro, ninguém quer sair.
Autor: Martin Suter
Editora: PENSAMENTO-CULTRIX - 160 pgs.
http://www.siciliano.com.br/livro.asp?tema=2&tipo=2&clsprd=L&id=684480&orn=BMV
8.10.07
Francamente !
Do meu amigo Noca, de Sabáudia, que está na Zona Franca de Manaus, incumbido de comprar um scanner para o blog, recebo esse belíssimo sinal de fumaça oriunda de uma área queimada equivalente a 360 milhões de campos de futebol de botão:" A zona franca de Manaus é massaroca. Logo de cara tomei 4 litros de uisque, fiz um ménage-a-trois com um mogno e uma mogna, paguei 123 cubas pruns botos cor-de-rosa, montei em quatro peixes-bois, dancei valsa com uma sereia, assisti a um strip de uma tartaruga e seja lá o que Deus quiser.P.s.: que que é pra comprar mesmo?"
Autor: Casa do Noca - blog do Lukas (28.2.06)
Autor: Casa do Noca - blog do Lukas (28.2.06)
7.10.07
Trabalhar no P.I.M. é divertido ?
Sempre gostei de ouvir as experiências profissionais das pessoas, principalmente, aquelas que se tornaram motivo de muitas risadas nas mesas e balcões dos botecos de Manaus: Cecomiz, Picolino, Novotel, Panela Cheia, .
A vontade de colecioná-las e dividí-las com todos sempre me perseguiu. Inicialmente pensei num livro, mas envolveria o formalismo da pesquisa, das entrevistas, das revisões, edição, impressão, publicação que não é a minha praia. Para tornar o projeto uma realidade, finalmente surgiram os blogs, uma ferramenta ágil, dinâmica, interativa e democrática.
O combustível deste blog será o recebimento dos e-mails com os relatos, a participação de todos é fundamental para construirmos uma memória das "HISTÓRIAS DIVERTIDAS DA ZFM".
Aguardo notícias.......abração!
Ladeira
A vontade de colecioná-las e dividí-las com todos sempre me perseguiu. Inicialmente pensei num livro, mas envolveria o formalismo da pesquisa, das entrevistas, das revisões, edição, impressão, publicação que não é a minha praia. Para tornar o projeto uma realidade, finalmente surgiram os blogs, uma ferramenta ágil, dinâmica, interativa e democrática.
O combustível deste blog será o recebimento dos e-mails com os relatos, a participação de todos é fundamental para construirmos uma memória das "HISTÓRIAS DIVERTIDAS DA ZFM".
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